2024年贺州招聘网站建设 篇1
顾名思义，人才网站包括人才和建站两个要素，需要按照如下方式逐步建立：
1.SWOT分析
首先要了解人才网站，也就是在线招聘行业当前的现状，收集同类人才网站的信息，毕竟现在人才网站已经有了几家成熟的头部互联网公司了，通过对比，找准优势，劣势，机会，威胁，知己知彼，才能百战不殆。
2.明确定位
建站的目的是什么，人才信息共享，猎头服务，人力资源咨询？这些在建站前一定要考虑清楚。然后，根据你的需求和建站目的，找准网站的定位，明确网站的功能。
3.建站准备
主要的网站建设方式有两种：找外包团队开发或者自己组建技术团队开发。如果资金和人力充足，最好采用自己组建技术团队开发的方式，因为人才网站竞争激烈，需要不断的迭代更新，有自己稳定的团队很重要。
4.设计和编码
根据网站的定位和目标人群来规划内容，设计网站的页面和功能，然后由技术人员来实现编码，当然完成编码后进行周密的测试也是必不可少的，保证网站运行正常后即可正式上线。
5.上线运营
良好的运营是网站能够持续发展的关键，所以这里是一个团队综合能力的体现，既要有人力资源的专家，又要有技术运维高手，客服、财务、市场方面的人才也都是不可少的，最关键还要有好的团队管理者协调好工作，一个人才网站才能有竞争力。
2024年贺州招聘网站建设 篇2
金九银十招聘季已经来临。作为HR，在这期间招人很容易，但要招一个既匹配招聘岗位，又愿意和公司携手向前的人，却不容易。面对这些情况，应该怎么处理？如何提高招聘效率与质量？作为一名混迹职场十年的HR，我的建议是，用工具来优化。如果能够运用好下面四类工具，面对再多的招聘量HR也能得心应手：
一、招聘管理类
当公司发展到一定规模，摆在HR面前的招聘流程管理问题就更棘手。海量的简历数据、候选人的招聘流程管理、招聘数据分析、offer的发放，每一个问题都成为制约提高招聘效率的因素，此刻选用一款靠谱好用的招聘管理系统就成为一件必须要做的事情。这里，笔者强烈推荐薪人薪事，它是企家有道网络技术有限公司旗下的一款专业数据化的人力资源SaaS产品，属于人力资源管理系统业内领军企业，像新华书店、58到家等知名企业都在使用。
作为一名招聘HR，你每天都要频繁登录不同的招聘网站后台，收简历，筛简历，大量重复的简历全凭脑子记。这些问题，使用薪人薪事后就能迎刃而解，让招聘之痛彻底翻篇。薪人薪事系统可以自行选择并添加招聘平台，在设定好需要招聘的岗位后，可以直接搜索互联网各大招聘平台与岗位相关的简历。如果收到其他渠道的简历，比如内推，HR也可以上传简历，并且添加相应的标签，将简历分门别类地存储到简历库。这一点对HR来说，既能提升简历收集，筛选效率，又能轻松实现渠道与简历的标准化管理。
另外，每年招聘工作结束，HR都会收到大量简历，之后就一直存档，既不好管理也不好查询。薪人薪事里的人才库功能，可以把优秀的简历以及落选的简历按照职位积累起来，形成关键岗位的人才名录，有职位空缺时，快速高效锁定候选人，不但有效避免与优秀人才失之交臂，还能节省招聘费用，整体来说系统的各个细节都是用心打磨。
招聘是一个相互吸引的过程。作为HR，需要用心对待每一次招聘。想要提高招聘效率，靠的是对招聘环节的简化，对复杂流程的提效。有招聘难题的同行，一定要试试薪人薪事人力资源云系统，用系统进行智能化招聘管理，肯定让你更容易招到合适的候选人。
二、主流招聘平台类
传统招聘平台，笔者主推大而全的行业三大，即前程、智联、猎聘。其中猎聘网一直定位中高端岗位，猎头关注比较多，建议对于经理及以上岗位可以在上面看看，尤其是地产、IT、金融等岗位。其功能不仅限于招聘，也是人脉拓展的社交平台。而前程和智联更多偏向基层岗位招聘，对于工作1-5年左右的白领或技术岗位可以在这两个平台发布，业务比较专业，个人和企业用户都比较多，也深受市场认可。当然收费（对企业）相对于猎聘便宜些，但平台对于岗位的运营做的不给力，总体来说界面比较杂乱，特别是前程无忧，其网页端和客户端都做的比较粗糙。
三、新兴招聘平台类
除了传统招聘平台，互联网招聘企业也逐渐兴起，笔者推荐boss直聘这样的新兴招聘平台，目前基本上以推广互联网岗位为主，界面简洁。作为平台，其提供了应聘者与企业直接对话的渠道，在双方沟通效率上提高不少。而且根据用户方向推荐对应的岗位，用户体验做的很好。但目前除了互联网的其他行业进驻不多，其他行业的老板和人事估计还不适应这类平等、简单、直接的招聘方式，所以此类属于小而精的平台，笔者很看好这类关注用户体验，提升沟通效率的平台。如果你是互联网公司HR，无论是开发还是设计、运营，基本上都能找到对应的候选人，建议使用。
四、背景调查类
招聘是一个复杂且严谨的过程，招聘过程中的风险有时是不可避免的。“学历造假”、“捏造工作经历”、“存在职业道德问题”等等这些问题经常会在应聘者身上出现，如果HR无法有效识别，轻则无法完成工作任务，重则让企业蒙受重大经济和信誉损失。为了提高招聘效率，降低企业用人风险，背景调查就成为了招聘过程中必不可少的一个环节。这里笔者推荐全景求是。
全景求是在背景调查行业内算数一数二的背景调查机构了，和阿里、腾讯等多家知名的企业合作，一般会提供下面这些调查项目：第一类是证件类信息，诸如身份证、学位证等信息，调查此类信息主要目的是为了防止候选人在证件方面造假；第二类则是职场表现，包括了工作经历、工作能力等信息，避免候选人夸大其工作能力；第三类则是个人信用类，包括了信用记录、商业利益冲突等信息，此类调研一般对公司高层进行，可以避免出现公司机密泄露甚至于被竞争对手公司窃取的情况，辅助企业HR验证其真伪，有需要的HR不妨一试。
金九银十，人才简历很多，不过招聘并非追求数量，人才质量水平才决定着招聘工作的成败。另外，时间成本也是现代社会一种很重要的成本，相信每一个招聘团队都希望能够降低招聘成本，缩短招聘时间。这个时候，用好专业的招聘工具，来指导HR招聘实践，高效挑选候选人，才能事半功倍地完成招聘任务。还是那句话，招聘工具选的好，招聘烦恼就变少 。