2024年微信小程序演讲讲什么 篇1
更加方便了，之前在微信上看过的公众号或是玩过的小游戏都可以在小程序中找到，这样再玩起来会方便，很省时，不用再重新打开微信网页寻找，只要手指向下一划，便可以找到在这之前玩过的或是看过的。
2024年微信小程序演讲讲什么 篇2
【1月15日张小龙微信公开课思考之传统企业如何借鉴互联网产品经理思维让企业更受欢迎】
我们群里不少企业，公司，店铺都是传统企业。在传统企业的经营上我们并没有实际经验，当然不敢妄下定论。只是，站在互联网产品思维的角度上，觉得他们之间是有共性可言的，可以彼此借鉴。毕竟嘛，不管是互联网还是传统生意，都是人类思维的产物。
张小龙1月15日，也就是昨天的微信公开课上，讲到了小程序的布局，公众号的布局。但我看了视频之后，还是对张小龙本人所体现出的理科逻辑品质产生了一些兴趣。一个没有废话，一是一二是二的理科人才带领的团队做出了让十几亿都在使用的产品，这件事本身就很有趣味。
想到了张小龙的一个概念，一个审美到极致的产品经理所说的用完即走理念不是我们表面理解的意思让你用完不在用。它是将技术的应用和用户的需求完美结合，在技术上追求高效率的架构，高效率到极致的架构所表现出来的产品应用，就是简单极致。用户可以不需要大量的学习成本就可以使用，尽可能少的使用步骤将用户所有需求完成。比如小程序，不需要下载安装，用完释放内存。这就是技术对下载安装，占用内存的一次优化。省去了用户的时间。并不是真的让你用完不在用。顺着这个思路（我们的产品应该尽可能少的使用步骤去完成用户的所有需求）。这是一种逻辑思维的审美，让自身产品不那么臃肿，使用不那么繁琐，让用户获得最好最优化的使用体验。我想到了传统企业里许多经营点都可以借鉴这种思维，拿店铺的装修布置来说，让客户的心理产生一种简单极致的美感很重要。为什么肯德基的装修风格会风靡全球，就是简单极致，干净利落，让客户从心理上产生舒适的美感。假如我们的装修风格臃肿，用户会从心理上产生使用过多的麻烦感。进而会对店铺产生不好的印象。再比如，点餐环节，尽可能不要繁琐，例如服务员态度不好，菜单过于花哨，点餐后餐厅的传达体系不能很好的传达，上菜慢等等，这些都是让用户心理上产生使用过多的麻烦感，使得我们的客户对我们印象不好。在举一个例子，修车行业大家都用过，我们考虑这样的场景，明天就要旅游，可是呢，晚上我们发现车坏了，但是大多数修理店晚间不修车，要等到第二天才可以。但第二天我们就要出发了。我们找不到一家这样的修理店。就在我们万般着急的时候，有一家修理厂晚间可以提供服务，并且修理完成后第二天一早会停到我们楼下。这个体验好不好，用户一定是尖叫的体验，并向身边的人介绍。那么他们的修理厂就在同行竞争中胜出。我们用互联网产品经理的思维重新考虑一下这个过程，晚间修车，一早停到用户楼下，这中间所有的环节我们都为用户考虑到了，并且出色的解决了用户的痛点，节省了用户的时间，让用户从心理上产生简单极致的体验，是不是用完即走呢？所以，让用户尽可能少的使用步骤完成他的所有需求也许是我们传统生意要提升的环节。从我们的经营管理乃至营销上，做到简单极致，为客户省时间，让他拥有尖叫的体验至关重要。生意不是难做了，而是，我们客户的认知升级了，我们自己必须升级我们的经营理念，用完即走，简单极致！
2024年微信小程序演讲讲什么 篇3
小程序最初是微信之父张晓龙提出来的，出现小程序之前，很多企业都是在app或者在公众号等自媒体插入H5。app用户下载成本高，每个人手里都有几十个app，手机运行变慢。张小龙在定义小程序的时候，大部分人还在质疑用完即走的概念，等到小程序出来之后，才发现用完即走，说的是小程序。相比APP，小程序无需安装无需卸载，用户接受程度更高。试想，门店让一个人下载APP和小程序扫码付款，对方会接受哪种方式？
当然除了微信，支付宝，今日头条，抖音，百度，都在铆足劲研发推广小程序。除了小程序本身的产品体验，还有小程序对接零售，对接企业，对接交易，背后有太大的市场了。
微信的小程序入口近乎疯狂，各位互联网大佬们都认可小程序的价值，这个市场太大了。
李开复
“新零售未来商业模式是“一店一社群”的商业形态。小程序其实是你的直销渠道，是门店最占优势的服务入口。”
2024年微信小程序演讲讲什么 篇4
小程序的发布确实引发了巨大的关注，朋友圈从凌晨到现在一直都有在刷屏。但是不得不说，人们可能还是太高估了小程序的能力，这一股热情，更多是还怀着抢先进入，试图抢占流量红利的意图而来。
然而，偏偏这次微信谨小慎微，限制巨大，没有所谓的流量红利和先发红利。
微信小程序最大的价值是什么？
其实张小龙在之前的微信公开课讲过，就是工具属性，用完即走。具体的一些细节表现在：
1、无需安装，打开即用，用完即走。极端的轻便快捷，用户使用成本极低。
2、反应速度相当快，界面体验接近APP，这是小程序明显优于H5程序的优点。许多人说小程序与H5没有差别，这是不客观，也是心底里对微信的新东西有所抵制。
3、使用成本低，获取用户更容易，注册流程体验极佳。由于小程序在微信体系里流转，用户打开小程序可直接使用微信账号登入。
然而微信对于小程序的推出谨小慎微，对于微信这样的体量和用户使用时长来说，这个考虑是很正常的。
微信对小程序做了哪些限制？
1、没有粉丝，没有关注，无法分享到朋友圈。这些限制注定了小程序没有所谓的流量红利，微信小心翼翼，不希望人们把小程序用来做流量工具，不希望用小程序做诱导分享。
2、没有应用商店，没有任何小程序的推荐，只是用户使用过的小程序会出现在小程序功能列表里。
3、甚至对搜索进行限制，微信小程序界面里的搜索框，大多数小程序只能精准匹配，也就是说要准确无误地输入全称才能搜出来。当然少数小程序能做到模糊匹配，目前还不知道匹配算法。
4、甚至甚至，微信内不能像公众号那样长按在微信里识别二维码，而是只能通过摄像头扫一扫识别出小程序的二维码。这一点尤其够狠，导致微信内唯一的分享渠道只能是会话里推送小程序。
其实，这正是微信对小程序寄予厚望，不希望刚上线有太多功能堆叠，不希望被用来做引流破坏口碑和生态，让它在一个健康的环境里成长。更何况，一个新事物的功能，总归是功能从少到多比较好控制，从多做到少，这不符合微信一贯的思路。
线上偏向工具类应用
微信的这些限制，让所谓的导流、流量红利成为空想。那小程序的体验这么好，是否可以使用小程序替代手机里的APP呢？
如今大家对小程序非常热衷，认为可以替代APP，其实大多还是无法如愿。
毕竟从体验上来看，如果功能太复杂，尤其是社区、媒体、电商等对于用户体系比较重视的应用，基本上使用小程序无法完全重现APP端的功能和体验，其实也没有这个必要。
小程序的使用要做小，要体会到张小龙说过的“用完即走”的理念，在小程序里不必把所有APP端的功能大而全地集成进去。而是把一些比较高频的功能点，尤其偏工具类属性的功能点，做成小程序。如果本身APP端功能点比较多，不怕拆分成多个小程序。
当然如果本身就是简单的工具类应用，这类应用可以用小程序直接进行替代。
更重要的是线下场景
对小程序来说，更重要的使用场景是线下。这是尤其能体现张小龙对于小程序“工具属性”、“扫码即用”、“用完即走”几点核心定位的使用场景。相信微信里现时不能直接长按识别二维码使用小程序，就有在小程序发展初期向线下引导用户使用习惯的想法。
二维码本来就是为现实世界与数字世界的联通入口，微信通过几年的发展，让扫一扫这个行为和二维码这个事物让人们在生活里接受下来。
如今小程序要收获这个果实，还要放大二维码的效用。例如，用户进入餐厅，扫一下二维码直接打开一个小程序点餐。这无需下载，也无需关注餐厅公众号，而且使用体验与APP相当，还可以直接吃完在小程序内付款。
另外已被作为典型案例讨论的加油站加油，同样如此，加油时在旁边放一个小程序二维码，直接扫码支付。甚至司机都无需下车即可完成加油支付全过程。
还有许许多多的线下场景，可以使用小程序，并更合适使用小程序进行完成。这些简单的应用场景，无需下载一个APP，却得到了如APP一样的优秀体验。使用完后，无需卸载，直接关闭，了无痕迹。小程序更像是微信更多地介入真实世界的核武器。
小程序不像许多人寄予厚望的那样有摧枯拉朽的革新性功效，但作为一个名副其实的新物种，今日的它就像一个刚出生的小孩，作为微信如此寄予厚望的新服务，它的未来值得我们去期待。
2024年微信小程序演讲讲什么 篇5
不是做铺垫，而是前期测试！！！
其实说起微信小程序，从17年初就已经发布了，只是一直都在测试，没有真正的形成规模效应，微信小程序真正进入大众视野是从跳一跳开始的。无所谓铺垫，刚开始张小龙只是觉得好玩，想做一款很简单的小游戏，让微信用户用完即走。（前几天张小龙的演讲中又补充了半句话，用完即走，走了还回来！）
大家都在猜测，微信小程序可能是下一个流量入口，是对抗淘宝的必杀技，也可能成为下一个风口！很多人也好奇，微信是不是为了狙击阿里，发展电商专门做的呀？但微信之父张小龙却这样说，小程序不是为商业而生。不过下半句话他没说，也没否认。就是，不是为电商而生，但也不排斥做电商。不可避免，微信小程序会走进电商，发展新零售，这一点大家可以拭目以待！
2024年微信小程序演讲讲什么 篇6
谢邀。
1月23日22：42分补充：
“”最新消息，#Google 在2006年成立了中国教育合作部，微信和教育系统的合作，今天迈出了第一步#
教育部软件工程教学指导委员会、计算机教指委、在线教育研究中心和腾讯微信共同发起了 “中国高校微信应用教育联盟”，面向全国范围高校全面推广小程序和微信应用开发技术，微信同时公布了六大支持计划：课程改革、在线课程、实战竞赛、创新实训、师资培养、科研资助。”
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个人一直很关注微信的一举一动，原因无他，就因为微信有10亿的月活用户。而说到小程序，就不得不提到它的前身“服务号”。原先在腾讯合作伙伴大会上微信提出“连接一切”的时候，重点推的是服务号。腾讯寄希望于二维码+服务号的形式，实现“连接线下”“即用即走”。当时，微信邀请嘉宾讲述的案例是，用户入住酒店使用微信服务号预约，到店直接扫码开锁房间，通过服务号体系连接客户和酒店。
然而经过几年的尝试，服务号一直处于不温不火的状态，形同鸡肋。一方面受限于群发次数无法满足企业的营销需求，另一方面即使服务号只能1个月群发4次消息，但对用户还是形成了很大的“骚扰”。结果就是双方都不满意┓( ´∀` )┏
此外，服务号虽然提供了基本的连接的功能（沟通、支付），但是更多的功能还是需要第三方开发页面实现，没有统一的标准，这就导致了使用体验的不一致，而且大多数第三方开发的页面体验都很差。
而小程序则比较好的解决了以上3个问题中的后两个，小程序无法群发消息断绝了企业营销的想法，减少了对用户的“骚扰”，实现了即用即走。同时通过设立统一的标准规范和严格的审核，使得小程序的整体体验维持在一个较高的水平。
有这几项优点的小程序，在微信不遗余力地扶持下，现在已经实现了日活1.7亿。可以说，微信已经成为在IOS和Android这两个底层操作系统上的又一层界面“操作”系统，而各种各样的小程序则是在微信这个界面“操作”系统下的APP，小程序入口则像APP Store。微信通过微信聊天窗口，公众号，token，小程序，分别实现了人连人，人连资讯，人连物，人连工具，初步实现了“连接一切”。
现在微信公众号日渐显露颓势，随着微信给予小程序红利越来越多，2018年肯定会有非常非常多人加入这一领域。毕竟携10亿月活用户之威的微信所力推的小程序，是任何人都不敢轻视或错过的。
至于说颠覆APP，我觉得为时过早，我们看到那些发展起来的“小程序”，都在做自己的APP，给自己的APP导流。一方面是没有人敢把自己的“命”全部交给微信这一第三方平台，大家都希望自己展握用户；另一方面是小程序只能提供轻量级的使用体验，对于一些更复杂的功能实现仍然有太多限制。就像PC时代人们使用软件，到了手机移动时代使用APP一样，真正要颠覆APP，个人认为要等到下一代交互形式的出现和成熟。
颠覆从来不是一蹴而就的，颠覆更多的是从更底层的地方开始萌芽，最终产生颠覆这一可见的结果。
2024年微信小程序演讲讲什么 篇7
何为第三方？非腾讯官方、非己方，则为第三方，找网络公司定制的属于楼主说的自己做的小程序
第三方的小程序主要以小程序模板的形式存在，与自己开发的小程序主要区别有：
1、第三方开发的小程序多为模板的形式，用户可以快速地创建一个完整的小程序，最快可以在几分钟内创建完成，而自己开发的小程序开发周期长，要经过设计、编程、调试等步骤；
2、开发周期的长短是影响开发成本的主要因素，这也意味着第三方开发的小程序成本会比自己开发的小程序要低很多；
3、第三方小程序开发平台的灵活性要比自己开发的差，因其为模板的形式，很多功能以及UI都被第三方限制，而自己开发的小程序UI可以随便设计，功能的设计也可以比较灵活；
4、第三方开发的小程序大部分是不向消费者提供源代码，数据也是保存在第三方平台服务器，可以说第三方平台倒闭了，你的小程序数据就没有了，而自己开发的小程序，源代码和数据都可以放在自己的服务器；
5、第三方平台做的小程序维护成本比较低，服务器的成本也是大家平摊，而自己做的小程序需要自己承担整台服务器的费用，维护成本也比较高；
6、后期功能的升级方面，第三方小程序平台的功能升级费用相对比较低，因为写一套功能可以服务整个平台的用户，升级费用大家共同承担，而自己开发的小程序升级的费用都是自己承担。